33 Konzernlagebericht Personalmanagement und Personalentwicklung Personalmanagement und Personalentwicklung Nachhaltige Personalarbeit Nachhaltigkeit als Teil der HYPO MehrWert-Strategie ist ebenso in der strategischen wie operativen Personalarbeit fix verankert. So liegt uns das berufliche und auch private Mobilitätsverhalten unserer Mitarbeiter*innen sehr am Herzen. Mit einer Vielzahl verschiedener Maßnahmen haben wir Anreize zu dessen nachhaltig positiver Veränderung gesetzt. Im Jahr 2021 war die HYPO Oberösterreich wieder Partner der Aktion „Oberösterreich radelt“. Mit insgesamt 18.283,6 geradelten Kilometern und dabei 3.225,23 Kilogramm eingespartem CO₂ erbrachten unsere Mitarbeiter*innen eine beachtliche Leistung, die wir 2022 mit der Aktion „Jobrad“ noch weiter ausbauen wollen. Weiters haben wir uns dazu entschlossen, unseren Mitarbeiter*innen einen Mobilitätszuschuss von 60 Prozent der Anschaffungskosten einer Jahreskarte für den öffentlichen Verkehr bzw. für das neue österreichweit geltende Klimaticket zu bezahlen. Eine attraktive Förderung des öffentlichen Verkehrs – auch für die private Mobilität unserer Mitarbeiter*innen. Bereits wenige Monate nach dessen Verfügbarkeit hat mehr als ein Viertel der Belegschaft von diesem Angebot Gebrauch genommen. Zusätzlich konnten wir mit der Einführung einer Homeoffice-Möglichkeit an zwei Tagen je Woche die Fahrten vom Wohn- zum Arbeitsplatz spürbar reduzieren und damit den CO₂-Ausstoß nachhaltig senken. Mitarbeiter*innen gewinnen dadurch Zeit, die sie sinnvoll für berufliche oder private Zwecke nutzen können. Leistung & Menschlichkeit Leistung und Menschlichkeit zählen zu den zentralen kulturellen Werten der HYPO Oberösterreich. Dies ist etwa in der Suche, Auswahl und nachhaltigen Anstellung von neuen Mitarbeiter*innen spürbar. Mit Ausbruch der Covid-19-Pandemie werden zwar Bewerbungsgespräche zunehmend per Videokonferenzschaltung geführt, dennoch ist und bleibt der physische Kontakt unersetzlich. Hier werden zumeist die Weichen für ein längerfristiges Dienstverhältnis gestellt. In den 100-Tage-Gesprächen, zu dem jede/r neu eingetretene Mitarbeiter*in eingeladen wird, werden die sehr professionellen und menschlichen Bewerbungsgespräche sowie die Begleitung und Einschulung durch nominierte Pat*innen in den ersten Arbeitsmonaten besonders positiv erwähnt. Ebenso wertvoll werden unsere nachhaltig implementierten familienfreundlichen Maßnahmen wie zum Beispiel die HYPO Kinderferientage, Homeoffice, flexible Arbeitszeitmodelle wahrgenommen. Seit 2007 ist die HYPO Oberösterreich ein auditierter und zertifizierter familienfreundlicher Arbeitgeber. Mit unserem Gesundheitsprogramm „Gesund & Zufrieden“ tätigen wir ein nachhaltiges Investment in die Gesundheit und in das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter*innen. Den größten gesundheitlichen Herausforderungen aufgrund der Covid19-Pandemie, wie erhöhte psychische Homeoffice wird stark genutzt Unser werteorientiertes Miteinander macht uns zu einem der Top-Arbeitgeber Österreichs wiederholt ausgezeichnet von „trend“ und „Kununu“ Gesund & Zufrieden Zahlreiche präventive und gesundheitsfördernde Maßnahmen
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